Historia de Baker Hughes
Baker Hughes es la combinación de muchas empresas que tienen que hemos desarrollado y la tecnología al servicio de la industria de servicios de petróleo introducido. Su historia combinada se remonta a principios de 1900. Durante su historia, Baker Hughes ha adquirido y asimilado numerosos pioneros de campos petroleros, incluyendo:Herramientas de Brown del petróleo , CTC, EDECO y Oil Tools Elder (terminaciones); Milchem y Newpark ( fluidos de perforación ); EXLOG ( mud logging ); Eastman Christensen y Drilex (perforación y perforación diamantina bits de dirección); Teleco (medición durante la perforación); Tri-State y Wilson (herramientas y servicios de pesca);Aquaness , Chemlink y Petrolite (químicos especiales), Atlas Occidental (exploración sísmica, así la tala), BJ Services Company (bombeo a presión).
Después de Walter Sharp muerto en 1912, el Sr. Hughes compró la mitad de Sharp de la empresa. La compañía pasó a llamarse Hughes Tool Company en 1915, y Hughes, Jr. heredó tras la muerte de su padre en 1924. A través de los años 1950 y 1960, Hughes Tool Company seguía siendo una empresa privada, propiedad de Hughes. Mientras que Hughes se dedicaba a sus Hollywood y de la aviación empresas, los gerentes en Houston, como Fred Ayers y Maynard Montrose, mantuvieron la compañía de herramientas cada vez más a través de la innovación técnica y la expansión internacional. En 1958, el Laboratorio de Investigación de Ingeniería y se amplió para dar cabida a seis secciones de laboratorio que albergaban los instrumentos especializados, como un espectrómetro de lectura directa y difractómetro de rayos x. En 1959, Hughes introdujo autolubricantes, trozos de roca de rodamientos sellados. Después de recoger datos de miles de bits carreras, Hughes introdujo las primeras guías integrales a las prácticas de perforación eficientes en 1960; 1964 vio la introducción de los bits de rock X-Line, la combinación de los nuevos diseños de la estructura de corte y chorros hidráulicos.El Hughes Tool Company fue fundada en 1908 por los socios comerciales Walter Benona agudo y Howard R. Hughes, Sr. , padre de Howard R. Hughes, Jr. . Ese año, Hughes, Sr. y Sharp desarrolló la primera broca de dos conos , diseñado para permitir la perforación rotatoria en más duras, las formaciones más profundas de lo que era posible con los bits de cola de pescado anteriores. Se llevaron a cabo dos pruebas secretas en una plataforma de perforación en Goose Creek, Texas . Cada vez, Hughes le pidió al personal de perforación para dejar el piso de perforación, sacó el bit de una caja de madera cerrada, y luego sus asociados corrió la broca en el agujero. La tubería de perforación se retorció fuera en la primera prueba, pero el segundo fue extremadamente exitosa. En 1909, se le concedió el bit Sharp & Hughes una patente estadounidense. En el mismo año, los socios formaron el Sharp-Hughes Tool Company en Houston, Texas, para fabricar el bit en un espacio alquilado medir 20 por 40 pies (12 m). [ cita requerida ]
Panadero Internacional fue formado por Rubén C. Baker , quien desarrolló un zapato carcasa , que revolucionó la perforación herramienta de cable. En julio de 1907, RC Baker, un inventor de 34 años y empresario en Coalinga, California , se le concedió una patente estadounidense para un zapato de carcasa que permitió a los perforadores para funcionar eficientemente revestimiento y el cemento en pozos de petróleo. Esta innovación lanzó el negocio que se convertiría en Baker Oil Tools y Baker Hughes Incorporated . El Sr. Baker había llegado en el campo petrolífero de California en 1895 con 95 centavos en el bolsillo y sueños de hacer su fortuna en el boom petrolero de Los Ángeles. Posteriormente, se arrastró por los perforadores de petróleo con un equipo de caballos y se convirtió en un contratista de perforación y un especulador de aceite antes de alcanzar el éxito como un innovador en equipo petrolero. En 1928, Baker, Carcasa Shoe Company cambió su nombre por el de Baker Oil Tools, Inc., para reflejar su línea de productos de terminación, cementación y equipos de pesca.
A principios de 1956, durante uno de los períodos más exitosos en la historia de la empresa, Rubén C. Baker retiró como Presidente de Baker Oil Tools. Unas semanas más tarde, murió después de una breve enfermedad a la edad de 85 y fue sucedido por su viejo asociado Ted Sutter. A pesar de que sólo tenía tres años de educación formal, el Sr. Baker había concedido 150 patentes. En 1965, el Sr. Sutter fue sucedido por EH "Hubie" Clark, quien se convertiría en el primer presidente de Baker Hughes de la Junta en 1987; durante sus 80 años de historia antes de la fusión de Baker Hughes, Baker tenía sólo tres directores ejecutivos.
INTEQ también incorporó originalmente la división de los fluidos de perforación de Baker Hughes, que consistía en Milpark y otros. Esta división fue llamado 'fluidos de perforación INTEQ' que proporcionaron las principales marcas en petróleo y gas lodos de perforación de pozos y fluidos de limpieza del pozo. En 2003, estas líneas de productos se escindieron para formar la entidad separada de Baker Hughes Drilling Fluids (BHDF), con INTEQ continuar ya que la empresa de perforación y evaluación (D & E). INTEQ ofrece perforación direccional, MWD / LWD, la tala de superficie ( Mudlogging ) y los servicios de extracción de testigos.
Marca insignia de la compañía ha sido el sistema de perforación AutoTrak rotativo dirigible que era un pionero de la perforación direccional herramienta y ha sido responsable de la relativamente fuerte cuota de mercado de la compañía en los últimos años. [ ¿cuándo? ] Introducido en 1997 con Agip SpA, la herramienta es fundamentalmente diferente en comparación con sus rivales contemporáneos como el PowerDrive y laGeoPilot que emplean la técnica híbrida [ 6 ] de "empujar y apuntando (vectorización) el bit" en lugar de sólo "señalando el bit" o sólo "empujando el bit". [ 7 ]
En 1987, Baker International adquirió y se fusionó con Hughes Tool Company para formar Baker Hughes Incorporated . Poco después, en 1992, Baker Hughes adquirió Christensen Diamond Products y la fusionó con Hughes Tool Company para formar la perforación y evaluación división, Hughes Christensen.
Tras la fusión, Hughes Christensen presentó la Serie AR, la más nueva tecnología antiwhirl capaz de penetrar una variedad mucho más amplia de formaciones duras sin la fractura de corte catastrófico experimentado por los bits de PDC convencionales. Puntas de la serie AR fueron diseñados para resistir poco torbellino dirigiendo fuerzas de carga a través de las almohadillas de vía de baja fricción. Por 1995, la línea de Gold Series PDC de Hughes Christensen aumentó la eficiencia de perforación mediante la reducción de las fuerzas de fricción que pueden acumularse delante del filo de corte, la reducción de la energía requerida para eliminar la roca. Un año más tarde patentado ChipMaster PDC, conocido por su eficiencia y durabilidad, se basa en el éxito de la línea de productos batidor de huevos. Hughes Christensen próximo introdujo los bits Génesis HCM para motores dirigibles con tecnología patentada EZSteer profundidad de corte de control. Esta misma tecnología se ha adaptado a los bits Génesis HCR para los sistemas rotativos direccionales, como el rotativo Baker Hughes AutoTrak sistema de circuito cerrado. Génesis ZX PDC siguió con nuevos cortadores de Zenith.
